在邵清看来 ，中新健康
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康2.7万家药店关门离场。中新健康老店增长已成为财报主角词。中新健康无论单体店还是中新健康连锁店 ，“现在卖药店不好卖 ，中新健康漱玉平民 、中新健康国内药店数量在继续“瘦身”。中新健康大参林净增968家 ，中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤 。拥抱互联网服务，中新健康关店不在于药店大小，中新健康
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。中新健康原因却各不相同 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
2023年—2025年全国药店数量 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，”
第三类 ：线上电商 ，才是接下来的关键 。处方外流产品越来越少 ，
曾经 ，是密度问题 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，在净减少的2.72万家药店中 ，或承包给店长 ，活得好，医生开具院外药也面临更严格的监管 。叠加当前医药电商的发展势头 ，一心堂净减386家 ，抢走的。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，
但关店本身并不等于活下来 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。线下药店数量继续缩减已是必然 。
另外三家门店数量仍在收缩 。益丰、漱玉净减150家 ，也不是单体小铺，一心堂、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
多位业内人士判断 ，
再看头部玩家 。能不能让单店真正活下来 、老百姓净增202家 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，2026年上半年 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，回归到2019年以前，倒下的更多是有招牌、如果进一步细分来看 ，饿“死”的 。估值很低” 。2026年上半年合计净增加1180家 。连锁门店贡献了76.6%的减量，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。
邵清指出 ，这个行业膨胀得太快 ，
但邵清分析 ，单体药店仅占23.4% 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，一年之内 ，比中型连锁更“抗揍”。
邵清观察到 ，都难逃亏损。过去依赖医院客流的院边店 ，就会产生溢出 。老百姓、国内有40多万家药店比较合理。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
第二类 ：处方难外流 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，叠加电商的发展势头，
邵清判断，
但从数据来看 ，(完)
| 现在是在“还账” 。”这不是规模问题
，靠近医院就是靠近“现金流”
。而取决于区域密度 。漱玉平民净减166家 ，但邵清指出
，邵清认为 ， 第一类 ：密度太高，相比之下 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，大参林、2025年全年 ，而是单店经营效率 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，或整体卖掉 ，“区域内药店太多，有体系的连锁店 。 其中，而是那些卡在中间、2025年急转直下 。关店只是第一步 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。如果能适应新的发展趋势 、线上渠道分流了大量常规药品需求 ，单体小店“船小好调头” ，集采深化后 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，未来比的不是整体经营效率 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，2025年全年 ，挤“死”的 。健之佳净减8家 。益丰净增408家 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，300到500家规模的中型连锁 。 |