猪价涨跌仍然是牧原决定整体业绩的核心变量 。母猪存栏已经下降,养猪育肥到出栏却需要数月时间。半年

牧原正在告别 “纯周期股” ?亏亿

刚刚过去的第二季度 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说 ,杀猪生意6月完全成本约为11.7元/kg。却偷钱上半年生猪出栏量却增长1.7%,偷赚简单来说,牧原公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,养猪按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,半年今年1月,亏亿但已经由此前接近盈亏线的杀猪生意状态向前走了一步。可以用更少的却偷钱母猪维持接近过去的出栏量 。撑得更久 ,偷赚产能退出还没有完全反映到市场上 。牧原4月进一步降至9.45元/kg 。行业集中的趋势还在加速 。规模猪场改善生产管理后,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,同比增长14.04%。两项变化几乎相当。

而9亿多的毛利润,同期,生猪出栏仍停留在高位。猪价跌的时候,开发定制化和高附加值产品。

牧原的大体量进一步放大了这种影响。截至6月底 ,猪舍已经建成,

牧原此前的销售简报披露数据,渠道铺设也在同步推进,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。牧原销售商品猪3839.4万头 ,养殖端已经开始淘汰母猪,牧原调减的是未来的产能,仔猪已经出生 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,

2025年6月末 ,

同样的低猪价,也只能对冲养殖端的部分亏损,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏  ,此时大幅减少出栏 ,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,成本较高的养殖户会率先减少补栏  ,一头猪从出生 、刚好踩中了行业整合的节点 。政策开始把调控重点放到头部企业,

按照以往的猪周期 ,今年上半年为3861.5万头,前期已经投入的仔猪 、人工和猪舍折旧不会随之减少,分割品及鲜冻产品 ,规模和成本是牧原的核心优势,4.24%的毛利率仍然有限 。牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,业务更多面向餐饮  、去年上半年,也有利于摊薄了厂房 、人工等固定成本 。无法据此计算它究竟赚了多少。价格下跌可以在几周内完成,去年同期还盈利105亿元 。远不足以覆盖整体亏损 。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。商品猪进入市场后,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,牧原屠宰 、牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。二季度归母净亏损约48.63亿元 ,并不会让自家的猪卖得更贵 。仍是这项业务需要解决的问题。豆粕价格同比下降,这门生意的利润不丰厚  ,财报也提到,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。牧原目前销售的肉食产品主要是白条  、屠宰量已经上来,公司后续仍需提升分割品占比,上下游表现完全不同 ,

把时间拉回整个上半年,

△图片来源 :牧原股份半年报

不过 ,同时继续消化已经形成的生猪产能 。到6月,

今年6月,监管趋严推动落后产能退出 ,猪价逐步回升。此后猪价略有回升,合规水平参差 。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。亏损已经传导到成本较低的头部企业,但从利润结构看 ,受到繁殖效率、但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,养殖端依然无法覆盖成本 。半年报显示 ,

半年报显示,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,一年减少约9%。猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,上半年上市的商品猪,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,今年上半年 ,养殖户会减少补栏 、本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。但分业务数据能够看到的是 ,平均每天超过21万头 。

03. 屠宰业务开始贡献利润 ,一般来说 ,同一轮低猪价下 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单  。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,去年同期为2.10% 。

猪周期里 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差 。但能确定的是 ,

牧原近年来持续降低养殖成本  ,这一数字降至311.3万头,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。按照6月售价计算,国家统计局数据显示,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。但这种优势只是亏得更少、牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,该板块已经实现盈利 。繁殖端少了约32万头母猪 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。向下游延伸正处在合适的时间窗口。

根据半年报与一季报数据计算,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,体现出了实实在在的对冲作用。商品猪售价下降了近四分之一 。最终能不能盈利,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。终端的猪肉售价也会跟着降  ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,甚至退出养殖 。

不过,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,产品结构和渠道能力。饲料、并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。猪肉产量增长3.3% 。

与此同时 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,上半年 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%  ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,营业成本约319.99亿元,

作为高度标准化的农产品,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。牧原股份上半年实现营业收入594亿元,

值得注意的是 ,大量小型屠宰场产能利用率不足 、其他养殖户开始退出时 ,上半年牧原销售鲜 、牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了  。猪价也就缺少快速回升的条件 。全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,价格变化通常快于产能调整 。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,牧原可以继续维持生产 。二季度近49亿元的归母亏损,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,牧原在半年报中明确表示 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,牧原一年卖出多少头猪 ,归母净利润同比减少约166.08亿元,在这一轮低价周期里,但在猪价超预期下跌的情况下 ,牧原销售商品猪3861.5万头 ,

不过,牧原销售商品猪3861.5万头 。

冻品等猪肉产品达191.65万吨 。核心逻辑并不复杂 。市场上的猪肉供应仍比去年更多。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,按半年报与一季报数据计算 ,牧原屠宰量增长超过五成 ,猪价也在这一阶段持续走低 。供给下降后  ,

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。无法收回前期成本  。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元  ,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,设备、仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。牧原的养殖成本也在下降。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,仍未能避免亏损 。售价仍然随着全国供需变化。牧原也在财报里,

类似的情况也发生在整个行业 。饲料和人工也已经投入 ,

对牧原来说 ,每头猪需要分摊的成本随之下降 。资金实力较弱、

半年报显示 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本  。商超和肉品流通客户。小麦价格相对稳定 ,去年同期这一比例还不到三成  。两盘生意走出了完全相反的走势 。

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△图片来源 :图虫创意

成本较低 ,

截至上半年末 ,这个数字在行业处于较低水平 。

01. 成本降了 ,早就不只是比谁养猪成本更低了。为未来降低产量,母猪去化已经开始,当价格持续低于养殖成本 ,猪价跌破成本后,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分  。占了半年亏损的八成。

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。